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成年人最大的自律,是克制自己的反驳欲

2022-8-7 13:04:17 关键字: 来源:管理的常识


越是有智慧的人,就越懂得尊重他人,而不是强迫别人。越是有高度的人,越懂得认知不同,不争不辩;三观不同,浪费口舌。当你看得透时,就会懂得包容那些不和谐的声音,活得从容。

《论语·子张》里记载了这么一个故事。

鲁国一位大臣辱骂孔子,孔子的徒弟子贡听闻后一笑而过。

有人问他,师父遭人诋毁,你也不帮着辩解几句?

子贡回答,我师父如天上日月,世人诋毁于日月何伤,多见其不自量罢了。

《道德经》有云:“善者不辩,辩者不善。”成年人最顶级的自律,就是克制与人争论对错的欲望。

01

小说《三体》里,有一种叫“思想钢印”的装置。

被打过思想钢印的人,会对某一事物产生狭隘偏执的认知。

例如别人递给他水,他会本能地反驳:水是有毒的。

即使别人告诉他,人体70%以上是水分,他也认为那是骗人的。

最后人们懒得与他争辩,他还洋洋得意,觉得自己用真理说服了世人。

其实生活里,思想钢印随处可见。

你肯定也遇到过这样的人,无论你如何摆证据、讲事实,他都一口咬定你是错的。

并非他有意针对你,而是低层次的认知,让他只能看到他自以为的事实。

一个人认知水平越低,思维越缺乏弹性,越是难以容忍不同的观点。

1943年,卡尔逊来到IBM总部大楼,想要出售静电复印机的发明专利。

负责接待他的经理认为,IBM拥有全球最顶尖的研发团队。

即使真有实用的发明,也轮不到一位无名之辈来提供。

在卡尔逊介绍发明内容时,经理频频打断,先是质疑复印机高昂的成本、笨重的体型,随后又反问:“我们都有碳素复写纸了,还要你这玩意干什么?”

直到卡尔逊一一回应这些质疑,经理仍不依不饶,揪着他的履历追问:“你的本职不是律师吗,怎么干起工程师的工作了?”

卡尔逊闻言,收起图纸后愤然离开。

5年后,IBM总裁托马斯注意到纽约州一家名叫“施乐”的新公司,发展迅猛,抢走了IBM的大量业务。

经过调研,他发现施乐公司的热销产品为办公复印机,而设计总监正是当初被IBM拒绝的卡尔逊。

桥水基金创始人瑞·达里欧曾说:

与你知道的东西相比,能不能妥善处理“不知道”才是最重要的。

习惯性地反驳,恰恰就是将自己的眼界,隔绝于“不知道”的世界。

认为别人一无是处,并非自己无所不知,恰恰暴露了自己的无知。

02

豆瓣上有个热门话题:什么是真正成熟的标志?

一条评论获赞无数:有一天你发现,需要反对的人越来越少。

苏轼被小自己9岁的张耒指出诗中谬误,没想过用辩驳挽回颜面,而是恭敬称对方为“夫子”。

北大校长林建华开学演讲时,被当众质疑读错一个字,感谢指正他的学生。

谷歌总监戴维曾将一位名叫强纳森的下属喊到办公室,指出他打电话时声音太响,影响到了其他同事。

强纳森却反过来质问戴维:“你前几天打电话时,说话声音不也是很大吗?”

周围的员工屏住呼吸,预感办公室里即将爆发一场激烈的争吵。

但片刻沉默后,只听戴维诚恳地说:

“如果我当时说话声音太大,我向你道歉,以后你发现我这么做时,也请随时指出。但你今天打电话确实太响了,这与其他人无关。”

后来在一次产品研讨会上,有人提出为每位客户定制专属新闻。

所有人都觉得这个提议异想天开,戴维却认为“试一试总是无妨”。

两年后,由算法自动编排新闻的Google News上线,成为谷歌最成功的项目之一。

在十多年的职场生涯里,戴维接受一切批评,也欢迎任何想法。

正因如此,他帮助谷歌连续4年获得“全球最具创新力企业”的称号。

查理·芒格说,成功者的目标,不是让别人相信自己是对的,而是弄明白谁是对的。

人与人之间的参差,无非就是有人守着一份偏执,把路越走越窄;

有人则以丰富立体的三观,容纳世界的多元,接受观点的多维。

一笑而过,远比剑拔弩张有胸怀;平心静气,远比反唇相讥显格局。

03

作家吴军曾在演讲时,提到自己的一位朋友。

这位朋友刚下海做生意时,曾为十块钱与大排档老板激烈争执。

后来他成为上市公司的老板,在餐厅吃饭时被服务员误会“没有付钱”。

他没有为自己辩驳,反而立刻再付一次钱,然后匆匆离去。

他向吴军解释:“并非我不在乎钱了,而是对以前的我而言,十块钱可能就是半天的收入,对现在的我而言,用在争辩上的时间,足够我赚好几顿饭钱了。”

一粒石子落入井中,激起波纹阵阵,落入海中,则不见一丝波澜。

一个人格局大了,很多事情也就变得不值一驳。

哈佛大学教授茱莉亚·达尔从小热爱辩论。

渐渐地,她练就了能让所有人语塞的辩论术,曾经亲密的朋友却一个个疏远。

茱莉亚开始意识到,比赛中辩驳是为了获胜,生活中辩驳则往往是为了掩饰自己的无力。

为了执勤安排和室友争吵,是因为自己没有租单间的经济条件;试图说服老师修改课程评分,是因为自己没能取得更理想的成绩……

想通这点后,茱莉亚将所有心思投入事业,努力提升自己的专业水平。

从高中辩论队队长,到世界学校制辩论赛冠军,随着发展的平台不断进阶,茱莉亚发现不顺心的人与事越来越少。

她在TED演讲时说:“我们唯一能达成一致的事,就是无法在任何事上达成一致。但我们可以通过自身成长,使得无法达成一致的事情,变得微不足道。”

真正的高手,不在言语上争高低,只在行动上见高下。

遇事不辩,并非示弱,恰恰是将有限的精力,用来深耕自己,提升自己。

04

看过一段话,深有感触:“同样是有人在地上骂你,你站在山脚,会奋起反击;你站在山腰,会以为那是跟你打招呼。你站上山顶,眼中是万里河山,不见半点人间是非。”

一个人境界越高,越能以超然心态,包容和接纳别人的不同。

倘若有一天,曾经的那些愤懑不平,开始变得风轻云淡……

那么恭喜你,你的格局已到达新的高度。(本文完)

作者介绍:洞见·Elm,洞见(DJ00123987)旗下专栏作家。洞见,不一样的观点,不一样的故事,2000万人订阅的微信大号。

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