近日，建材行业精益管理实地参访研习班在天津成功举办。本次研习活动是对精益管理的运用进行探讨及学习，涵盖了行业顶级专家授课、亲临现场深度交流、精益文化深度体验等内容。
开班仪式在具有百年历史的天津大学举行。中国建筑材料企业管理协会执行会长王建国致辞。他说：“本次活动是在建材企业转型升级的重要时刻举行的，对于建材企业降本增效、转变增长方式、提高管理水平具有重要的意义。”
精益管理首席专家、天津大学管理创新研究院院长、工业工程（精益管理）学科主要创始人、博士生导师齐二石教授做了《制造企业转型升级与精益管理创新》的专题授课，介绍了精益管理在世界上的发展以及在我国的应用。他说：“根据全球发达国家的经验，企业发展要靠技术升级+管理创新的双轮驱动。技术可以复制，而管理才是企业的核心竞争力。提升管理水平，精益管理是最为有效的方法。”
研习班走进设备最先进、技术最前沿、自动化程度最高的福耀天津工厂，集团精益管理运营部负责人对福耀7年来导入精益管理的经验进行了分享。他从精益系统、支持改善、项目改善、日常改善、天津实践等五个方面做了全方位的介绍。随后，研习班深入生产一线，感受精益在生产管理中的显著作用。大家对现场管理、目视化看板、班组建设等方面的成果非常感兴趣，纷纷拍照、讨论、交流。
研习班来到丰田实训基地，零距离体验丰田精益生产方式。参会代表听取了现场讲解员对丰田生产方式起源、发展、作用、成效的介绍。丰田精益道场专家演示了丰田生产方式，现场呈现了“改善”为提高企业效率、降低成本、提升质量、安全生产做出的贡献。代表们感受到了精益的力量，领悟到“让现场变利润、让浪费变利润、让员工变利润”的内涵。
参会代表对本次研习班给予了充分肯定及很高的评价。纷纷表示：本次活动内容丰富实用，组织精心周到，加深了对精益管理的认识，学到了真东西。
中国建筑材料企业管理协会副会长李玉水在总结时表示，中国建筑材料企业管理协会作为行业发展的引领者和服务者，在精益管理上将提供帮助和支撑：一是举办不同层次的培训班；二是提供辅导，树立标杆；三是成果评定发布；四是组织比赛。协会将会为全行业精益的推行，为企业降本、增效、提质而不断努力，让精益在建材行业流行起来。
研习班由中国建筑材料企业管理协会主办，副会长张玉祥、秘书长张思丰等出席活动。来自全国17个省、直辖市、自治区，19个企业集团、63家企业的150余位代表参加了本次研习活动。
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